Willerth – Coaching und Consulting

Near Miss

Near Miss Meldesystem

Definition:

Ein „Near Miss“ (NM) ist ein ungeplantes Ereignis welches keine Krankheit, Verletzung oder Schaden anrichtet, jedoch das Potential dazu hat.

Manchmal wird es auch „Near Hit“ oder „Close Call“ genannt – es signalisiert eine Schwäche im System und wenn nicht korrigiert kann es in der Zukunft zu schwerwiegenden Konsequenzen führen.

Es gibt die Möglichkeit die Sicherheit / Safety Praktiken im Unternehmen zu verbessern basierend auf Konditionen oder Ereignissen mit einem hohen Risiko Potential mit ernsten Konsequenzen.

Eine weite Variation von Ereignissen können Near Misses sein:

Gefährliche Handlungen, Konditionen, Verhalten

Kleinere Unfälle und Verletzungen mit einem hohen Risiko Potential

Ereignisse mit einer potentiellen Unfallgefahr, obwohl nichts passierte hätte ein Unfall oder Verletzung passieren können. Ereignisse mit Anlagen / Gebäude Schäden, Ereignisse bei denen Sicherheit Barrieren verletzt, umgangen wurden, Ereignisse mit potentiellen Umweltschäden.

Da menschliche Fehler passieren kann ein fehlerhafter Prozess oder System noch verschärfen und sollte deshalb Fokus für Verbesserungen sein.

 

 

Warum Melden – potentiale Nutzen für Verbesserungen

Das Unternehmen sollte das Potential aller Mitarbeiter auf den verschiedensten Ebenen nutzen. Jeder Mitarbeiter kann Beobachtungen von unsicheren Handlungen, Risikopotentiale, mögliche Umweltbeeinträchtigungen und ähnliches im Rahmen des „Near Miss-Meldesystems“ zur Weiterbearbeitung einbringen. Die Anzahl der Near Miss Meldungen wird laufend gemessen. Relativiert auf 1.000 Mitarbeiter ist sie ein KPI der Balance Score Card. Die Führungskräfte bringen den Mitarbeitern die Wichtigkeit der NM-Meldungen periodisch in Erinnerung, besonders wenn die Meldefrequenz unter den Durchschnitt absinkt – eine Korrelation zwischen NM-Reports und Unfallhäufigkeit zeigt klar, je höhere die Anzahl der NM Reports desto niedriger die Unfallzahlen (TRI / LTA frequency)

Near Miss Meldungen helfen kontinuierlich sichere Praktiken für den Arbeitsplatz zu etablieren. Die zur Verfügung gestellten Informationen ermöglichen es dem Management Fakten, Ursachen und korrigierende Maßnahmen an alle Mitarbeiter zu kommunizieren.

Es stellt für die Mitarbeiter auch wertvolle Informationen zur Verfügung wie man Unfälle und Verletzungen vermeiden und verhindern kann.

Es ermöglicht auch die Sicherheit, Schutz der Gesundheit und Umwelt laufend zu verbessern.

Des weiteren wird auch der Toleranz Level von Risiken reduziert und vermeidet Selbstzufriedenheit mit dem schon erreichten.

Es ist auch ein gutes Werkzeug zur Identifizierung von Arbeitsplatz Risiken und erlaubt Mitarbeiter ein aktives involvieren in das Safety Programm.

Es demonstriert sehr klar Management Kommitment zur Sicherheit und erlaubt die Identifikation von möglichen Trends.

 

Near Miss Management Stufen

Identifizierung -> Offener Report -> Verteilen / Übermitteln -> Root-Cause Analyse -> Lösung identifizieren -> Lösungen Verbreiten -> Vereinbaren und Implementieren

 

 

Zusammenfassung:

Meine Überzeugung – bewiesen in mehr als 20 Jahren Erfahrung im Sicherheitsmanagement – Je höher die Anzahl der erledigten NM desto geringer die Anzahl der Unfälle. Ich Persönlich fühle mich sicherer in einem Unternehmen mit einer hohen Anzahl an NM Reporten als in einem Unternehmen mit einer niederen Anzahl.

Und nicht vergessen – die Korrektur von unsicheren Handlung oder Bedingungen wenn möglich sofort vor Ort durchführen oder einleiten und dann der Report, nicht umgekehrt.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]